Ce qu'il ne faut pas dire / Julie Krassovsky

Article

Krassovsky, Julie

Une remarque désobligeante, un commentaire maladroit... les managers n'ont pas le droit à l'erreur dans leur façon de s'adresser à leur supérieur, comme à leur équipe. Petite revue des phrases à ne surtout pas prononcer.

Voir le numéro de la revue «La Gazette des communes, des départements, des régions, 2061, 17/01/2011»

Autres articles du numéro «La Gazette des communes, des départements, des régions»

Suggestions

Du même auteur

L' Art de prendre la parole pour se faire entendre / Julie Krassovsky | Krassovsky, Julie

L' Art de prendre la parole pour se faire ent...

Article | Krassovsky, Julie | 2010

Quelles sont les bonnes méthodes pour exprimer son point de vue, faire passer une idée en réunion ou face à son supérieur ?

Motiver les défaitistes / Julie Krassovsky | Krassovsky, Julie

Motiver les défaitistes / Julie Krassovsky

Article | Krassovsky, Julie | 2010

Certains agents manifestent un faible épanouissement au travail et expriment une forte hostilité au changement. Des moyens existent pour leur (re)donner confiance en leurs capacités.

Concilier famille et poste à responsabilités / Julie Krassovky | Krassovsky, Julie

Concilier famille et poste à responsabilités ...

Article | Krassovsky, Julie | 2010

Pour mener de front une vie professionnelle épanouissante tout en profitant de leurs familles, les managers doivent se livrer à quelques arbitrages. Conseils et témoignages.

De la même série

Le Débat d'orientation budgétaire / Alexandre Vigoureux | Vigoureux, Alexandre

Le Débat d'orientation budgétaire / Alexandre...

Article | Vigoureux, Alexandre | 2011

Ce débat constitue une étape indispensable à l'élaboration et à l'adoption du budget de la collectivité.

Comment restaurer la continuité écologique / Emmanuelle Lesquel | Lesquel, Emmanuelle

Comment restaurer la continuité écologique / ...

Article | Lesquel, Emmanuelle | 2011

Pour nombre de cours d'eau, la continuité écologique est une priorité réglementaire. Cela passe par l'aménagement, voire la suppression, des ouvrages qui entravent leur écoulement.

Le Conseil général du Gard converti au management par projets / Solange de Fréminville | Fréminville, Solange de

Le Conseil général du Gard converti au manage...

Article | Fréminville, Solange de | 2011

Entrepris il y a sept ans, le modèle de management choisi par le Gard aboutit.

Ce qu'il ne faut pas dire / Julie Krassovsky | Krassovsky, Julie

Ce qu'il ne faut pas dire / Julie Krassovsky

Article | Krassovsky, Julie | 2011

Une remarque désobligeante, un commentaire maladroit... les managers n'ont pas le droit à l'erreur dans leur façon de s'adresser à leur supérieur, comme à leur équipe. Petite revue des phrases à ne surtout pas prononcer.

Chateauroux, terre d'accueil pour les entreprises chinoises / Jean-Jacques Talpin | Talpin, Jean-Jacques

Chateauroux, terre d'accueil pour les entrepr...

Article | Talpin, Jean-Jacques | 2011

L'ensemble des collectivités se mobilisent pour accueillir des sociétés chinoises. A la clé, la création de 4 000 emplois.

Chargement des enrichissements...