Le Business model Science Po : Un modèle pour la faculté de demain ? / Patrick Arnoux | Arnoux, Patrick
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Le Business model Science Po : Un modèle pour la faculté de demain ? / Patrick Arnoux

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Arnoux, Patrick

Décryptage, en janvier 2012, du modèle économique de Sciences Po (Institut d'Etudes Politiques) et de l'action de son dirigeant, Richard Descoings. Mi-université, mi-grande école, Sciences Po ne se revendique pas comme une business school mais voit ses étudiants évoluer de plus en plus vers le secteur privé. La gouvernance de Sciences Po a considérablement évolué au cours des dernières années et a connu une hausse considérable des financements privés, dépassant le montant des subventions. L'IEP a pris une nouvelle dimension, passant de 5000 étudiants en 2000 à 11 000 en 2010, pour un personnel doublé et un budget passé de 50 à 140 millions d'euros. La diversité et l'accueil des étudiants boursiers ont progressé pour cet établissement qui contribue au renouvellement des élites. Mais ces transformations attirent les critiques sur l'établissement et sur sa gestion par Richard Descoings.

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1596, 19/01/2012»

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