Comment bien recruter sans se tromper / Claire Boulland

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Boulland, Claire

Le recrutement devient de plus en plus poussé dans les collectivités françaises en 2019. Afin d'éviter de sélectionner les mauvais candidats, les services de ressources humaines n'hésitent plus à faire appel à des psychologues du travail ou à des consultants pour les aider à évaluer les profils. De nouvelles démarches font aussi leur apparition en plus du traditionnel entretien, comme de la mise en situation virtuelle scénarisée ou des tests de comportement au travail, pour analyser l'attitude des candidats en situation réelle. De manière plus standard, les grilles d'évaluation s'étoffent et le respect des certifications de recrutement est davantage défendu. Des détails. Pas de chiffres.

Voir le numéro de la revue «La Gazette des communes, des départements, des régions, 2453, 18/02/2019»

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