Breizh business : Armor Lux, un bon exemple de modèle économique, industriel et social post-crise / Caroline Castets

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Castets, Caroline

Stratégie marketing de la société familiale bretonne de prêt-à-porter et de vêtements professionnels Armor-Lux (CA 2011 de 80 millions d'euros), qui s'appuie sur ses produits iconiques : le caban, la marinière, le ciré jaune et le pull marin. Les essentiels d'une offre à la fois simple, authentique, ancrée dans un territoire clairement identifié (la Bretagne), et porteuse des valeurs qu'elle véhicule depuis sa création. A contre-courant, les produits rencontrent aujourd'hui, et depuis longtemps, un large succès. Armor Lux est devenue une marque refuge et exemplaire et le modèle économique de l'entreprise est un antidote aux lendemains de crise.

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1611, 03/05/2012»

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