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Externalisation vs intégration ?
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Retour de la stratégie d'intégration verticale dans le monde en 2016 après une longue période d'externalisation d'activité mise en oeuvre massivement par les grandes entreprises internationales. Un renversement de stratégie qui s'articule sur 5 piliers : elle permet une chaîne de production intégrée fournissant des produits à la fabrication et à l'usage mieux maîtrisés ; l'innovation technologique est plus facile à mettre en oeuvre quand la production est internalisée ; l'intégration permet une relation plus simple, directe et efficace avec les clients ; il est plus facile d'être réactif ; l'intégration limite l'exposition aux aléas géo-économico-politiques. Explications à partir de nombreux cas d'entreprises dynamiques à rayonnement international actives dans divers secteurs d'activité (informatique, agroalimentaire, automobile).
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1814, 29/04/2016»
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