La Madeleine de Proust : Team learning / Jean-Marie Benoist

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Lumière, en 2011, sur le team learning, variante du team building, qui commence à se faire remarquer en France. Alors que le team building a pour but de souder des équipes à travers des activités ludiques, le team learning, basé sur des ateliers similaires, est un outil de formation. Il vient en accompagnement d'une formation classique, et renforce son propos en faisant appliquer aux participants les principes appris dans un contexte différent de celui de l'entreprise. Une tactique efficace, d'autant que les équipes entières sont formées en même temps. Une pratique qui a aussi ses limites, tant en termes d'activités que de contenus. Explications et détails. Points abordés : associer la pratique à la théorique ; favoriser un cerveau collectif ; apprendre en relation avec les objectifs de l'entreprise.

Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1577, 25/08/2011»

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