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Services public. Les ravages de la novlangue / Jean-Baptiste Forray
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Les collectivités locales et leurs services publics adoptent les mêmes modes de management que ceux venus des hautes sphères de l'Etat et du secteur privé. Ils emploient le même vocabulaire, tels que "coconstruction" et "management participatif". Des concepts pourtant difficile à mettre en place en raison de l'organisation encore pyramidale des collectivités. En parallèle, le jargon, les schémas et les sigles se multiplient, accentuant la fracture sociale alors que la décentralisation a été conçue dans les années 1970 pour rendre le pouvoir aux citoyens. Explications et détails, sous la forme d'un dossier. Sommaire. Les ravages de la novlangue. Les maux du management. Les sigles, péché mignon de l'administration. La "schématologie", une langue à part. Les territoires, nouveau phare de la pensée magique. "Le reflet d'une obsession du consensus chez les élus" (interview de Rémi Lefebvre, professeur de sciences politiques à l'université de Lille 2). Document de fond. Pas de chiffres.
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