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Veolia. La nouvelle formule d'un groupe en mutation / Géraldine Meignan
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Retour sur la réorientation stratégique mise en oeuvre depuis son arrivée en 2010 par Antoine Frérot, le pdg du groupe français leader des services à l'environnement Veolia. Un groupe pénalisé par des millions d'euros de dépréciations d'actifs, qui a dû revoir son organisation pour redresser sa situation, en éclaircissant son organigramme et en se séparant notamment de sa branche transport pour se recentrer sur l'eau, les déchets et l'assainissement. Un groupe historiquement marqué par ses contrats de très longue durée avec les collectivités, qui doit revoir son business model et apprendre à parler à la cible des industriels pour faire face à la réduction des budgets publics. Une mutation non encore achevée, comme en témoigne le plan de départs volontaires portant sur 2225 postes de la branche Eau.
Voir le numéro de la revue «L' Expansion, 800, 01/12/2014»
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