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"Un Airbus...". Le modèle industriel d'Airbus est-il duplicable ? / Edouard Laugier
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Décryptage du modèle économique à succès de l'avionneur franco-allemand Airbus, au coeur d'un vaste plan de restructuration mené depuis 2013. Les bouleversements qui concernent essentiellement les branches "défense" et "espace", ne doivent pas masquer la réussite de l'entreprise qui s'appuie sur un business model qui s'appuie avant tout sur la coopération durable entre deux nations, la France et l'Allemagne. Une "recette" que le groupe semble vouloir décliner à d'autres activités. Mais la tâche pourrait se révèle complexe.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1699, 31/01/2014»
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