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Bottom-up digital. Reverse mentoring, le monde à l'envers / Patrick Arnoux
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Formation croissante des seniors, dans les entreprises françaises, par les juniors, alors que jusqu'à présent les aînés, forts de leur expérience et riches de leurs années de pratique, transmettaient aux plus jeunes leurs savoir-faire. La révolution digitale a inversé les rôles : c'est le phénomène du "reverse mentoring". La virtuosité des digital natives dans l'univers des réseaux sociaux et l'agilité de la génération Y pour les usages du numériques a donné des idées aux DRH (directeurs des ressources humaines) de groupes comme Danone, Orange, Accenture, IBM ou Axa.
Voir le numéro de la revue «Nouvel économiste, 1783, 18/09/2015»
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